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司德说:“我(wo)们希望做一个好的产品,而不是一个好的理财产(chan)品,从补货的角度,我们自(zi)己内部做过分享,我们(men)最希望我们的产品都能像SKULLPANDA(泡泡玛特旗下另一IP)的“温度”系列一样,在二手市场的售价比原价低,但却是我们有史以来(lai)销量最高的一套产品。”
6月11日,澎湃记者从知情人士处获悉,随着IP热度的持续攀升,泡泡玛特春节开始紧急找工人复工🥦💛🥾🩱,扩充产能以面对不断激增的消费需求。该人士认为👞,对于品牌来说,当市场需求远超供应链的反应速度💗,其实是一件非常痛苦的事🍑,“甜蜜的烦恼吧,把缝纫机都踩冒烟了也跟不上需求”。
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今年4月👙🍌,泡泡玛特旗下LABUBU 3.0系列正式开启线下发售,在全球各地引发排队热潮。随着蕾哈娜💋、贝克汉姆等越来越多的明星在社交媒体上晒出LABUBU产品💌,热度被进一步推高🥔💗🍒,“包挂”设计也让原本放置在家中的盲盒走出家门,拥有了社交属性。
伦敦时间2025年6月10日,“文明对话国际日”之际😈💯👝🍎,《奔流:从上海出发——全球城市人文对话》第二季启动仪式暨伦敦论坛成功举办。
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今年3月的泡(pao)泡玛特年报会上,泡泡(pao)玛特国际集团首席运营官司德(de)针对LABUBU等产品售罄补货等问题表示,产品售罄(qing)补货一方面代(dai)表市场需求足够(gou)大,但另一方面也意味着超额的需求量(liang)远超供应链的提升速度,会尽快调整供(gong)应链,加大产能,把整个生产流程调整到最舒服的状态,过去一年,整(zheng)个毛绒产品的(de)市场需求远远超过了正常的速度,这是我们过去一年和今年最大(da)的挑战,也在持续努力的优化过程中。